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title: ILUMEO traz Paulo Rovai para liderar Parcerias Estratégicas
description: Por Diego Senise 18 de junho de 2026   A ILUMEO anuncia Paulo Rovai como líder de parcerias estratégicas, área que será uma das principais alavancas de crescimento da empresa.
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author: Luisa Petry
published: 2026-06-18T15:34:00Z
modified: 2026-06-18T15:50:54Z
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    - Marketing
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# ILUMEO traz Paulo Rovai para liderar Parcerias Estratégicas

Por Diego Senise
18 de junho de 2026

 

A ILUMEO anuncia Paulo Rovai como líder de parcerias estratégicas, área que será uma das principais alavancas de crescimento da empresa.

 

Paulo Rovai é reconhecido pelo foco em ROI de Marketing, estratégia e accountability. Liderou o marketing de empresas complexas em diferentes setores: Toyota, Pfizer, Rhodia e Pearson.

 

Sua relação com a empresa é de longa data. Ele foi entrevistado para o livro Retorno de Investimentos em Comunicação, escrito pelos sócios Diego Senise e Otávio Freire. Foi um dos primeiros clientes da ILUMEO e consultor C-Level em projetos para empresas como Nestlé, United Health, Compass, IAB e PwC. Também é professor da ESPM no curso de Gestão de Marketing no Agronegócio.

 

&#8220;Conheço a ILUMEO de todos os lados do balcão — como cliente, parceiro e membro do time. Temos valores em sintonia e visão de futuro muito alinhadas&#8221;, diz Rovai.

 

A ILUMEO é especialista em marketing effectiveness (mensuração e otimização de marketing), isso abre muitas possibilidades de trabalhos conjuntos com outras empresas. “Nós não compramos mídia como agências, nem fazemos planejamento estratégico ou rebranding como consultorias. Essas empresas tornam-se parceiros naturais pois precisam recomendar que seus clientes mensurem os resultados do que foi implementado de forma confiável”, diz Diego Senise, CEO da ILUMEO.

 

Outro ponto importante é que a ILUMEO não faz parte de um grupo. Isso significa existe aberta para parcerias com diferentes tipos de negócios que atendem empresas médias e grandes, sem que haja limitações ou orientações de uma holding.

 

O desafio de Paulo é gerar estrutura, governança e escala para parceiras de longo prazo.  Algumas colaborações já estão em curso. A partir de uma estrutura de condições éticas e comerciais, cada relação é tratada de forma personalizada, respeitando a cultura, posicionamento e objetivos de cada parceiro
